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📋 Parcours de certification

Le cadre logique planifie. La gestion de programme livre.

PTBA, budget, risques, parties prenantes, du premier plan de travail au bureau de gestion de projet institutionnel. Quatre niveaux cumulatifs, ancrés dans les standards PMD Pro, PMBOK et PRINCE2.

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Standards et cadres intégrés
PMD ProPMBOK / PMIPRINCE2USAIDUEGIZ
📋 Formation prioritaire

Parcours de certification Gestion de Programme

MEAL prouve l’impact. La gestion de programme livre le travail : planification, budget, risques, équipe, délais. Un parcours complémentaire, pas redondant.

Niveau 1 · Aucun prérequis

PM Foundation : Comprendre un projet avant de le piloter

Pour nouveaux chefs de projet, coordinateurs terrain et toute personne qui contribue à un projet. Le point d’entrée du parcours, sans prérequis.

Durée3 jours
Tarif360 000 Ar (≈ 87 $)
LieuMadagascar · présentiel / en ligne
PrérequisAucun
Module 1

Le cycle de vie d’un projet

  • Initiation, planification, exécution, clôture
  • Vue d’ensemble du cadre PMBOK simplifié
Module 2

Le cadre logique comme outil de planification

  • Différence entre planifier (PM) et évaluer (MEAL)
  • Du cadre logique au plan de travail
Module 3

Planification de base

  • Structure de découpage du projet (WBS)
  • Jalons et dépendances
Module 4

Introduction aux risques et parties prenantes

  • Identifier les risques et les parties prenantes clés

🎯 Compétences visées

  • Comprendre les phases du cycle de vie d’un projet
  • Lire et interpréter un plan de projet
  • Construire une structure de découpage simple
  • Identifier risques et parties prenantes clés

🧪 Exercices pratiques

  • Cartographie du cycle de vie sur un projet réel
  • Atelier de découpage de projet (WBS)
  • Identification de risques et parties prenantes sur un cas concret

📦 Livrables

  • Structure de découpage d’un mini-projet
  • Liste de risques et parties prenantes
ÉvaluationQCM + étude de cas notée
Projet finalPlan de projet simplifié sur besoin réel
CertificatBadge PM Foundation
S’inscrire à PM Foundation →
Niveau 2 · Programme certifiant

PM Practitioner : Du PTBA à la clôture de projet

Pour chefs de projet et coordinateurs de programme : piloter un projet complet selon le cadre PMD Pro, de la planification opérationnelle à la capitalisation.

Durée6–8 semaines (~60h)
CertificationBadge PM Practitioner
LieuMadagascar · présentiel / en ligne
PrérequisPM Foundation ou test d’équivalence
Accompagnement6 mois gratuits
Tarif1 350 000 Ar (≈ 325 $)
Module 1

Cadre PMD Pro

  • Les 5 phases du cycle de projet développement
  • Identification & Design, Set-up, Implementation, Suivi/Adaptation, Closure
Module 2

Planification opérationnelle

  • PTBA (Plan de Travail Budgétisé Annuel)
  • Diagramme de Gantt, chemin critique
Module 3

Gestion budgétaire de projet

  • Budget prévisionnel et suivi budgétaire
  • Règles bailleurs : coûts directs USAID, procurement UE
Module 4

Gestion des risques et parties prenantes

  • Registre des risques, matrice RACI
  • Plan de communication
Module 5

Suivi d’exécution et reporting

  • Rapports d’avancement, revues de programme
  • Indicateurs de performance projet, lien avec le MEAL
Module 6

Clôture et capitalisation

  • Leçons apprises, transfert

🎯 Compétences visées

  • Construire un PTBA complet
  • Gérer un budget de projet selon les règles bailleurs
  • Piloter les risques et parties prenantes avec une matrice RACI
  • Produire des rapports d’avancement conformes aux standards bailleurs
  • Clôturer un projet avec capitalisation

🧪 Exercices pratiques

  • Atelier PTBA complet sur un projet réel
  • Construction d’un diagramme de Gantt avec chemin critique
  • Simulation de suivi budgétaire avec analyse des écarts
  • Construction d’un registre des risques et d’une matrice RACI
  • Rédaction d’un rapport d’avancement bailleur
  • Atelier de capitalisation de fin de projet

📦 Livrables

  • PTBA complet
  • Budget prévisionnel avec suivi
  • Registre des risques et matrice RACI
  • Rapport d’avancement bailleur
Évaluation6 livrables notés + soutenance
Projet finalPlan de gestion de projet complet, du PTBA à la clôture
S’inscrire à PM Practitioner →
Niveau 3 · Portefeuille & conformité

PM Specialist : Portefeuille, agilité et conformité bailleurs

Pour coordinateurs de programme confirmés et gestionnaires de portefeuilles. Gérer plusieurs projets simultanément, appliquer des méthodes agiles, et sécuriser la conformité sur des subventions complexes.

Durée5 semaines
Tarif1 485 000 Ar (≈ 357 $)
PrérequisPM Practitioner
CertificatBadge PM Specialist
Module 1

Gestion de programme multi-projets

  • Portefeuille, priorisation, ressources partagées
Module 2

Gestion adaptative et agile

  • Approches Agile / Scrum en contexte de développement
  • Programmation adaptative
Module 3

Grants management et conformité bailleurs

  • Conformité multi-bailleurs, audits, procurement
Module 4

Négociation et gestion de partenariats

  • Consortiums, sous-traitants, accords de partenariat

🎯 Compétences visées

  • Gérer un portefeuille de projets
  • Appliquer des méthodes agiles en contexte de développement
  • Assurer la conformité bailleur sur des subventions complexes
  • Négocier et piloter des partenariats / consortiums

🧪 Exercices pratiques

  • Priorisation d’un portefeuille de projets fictif
  • Atelier de sprint planning adapté au contexte développement
  • Simulation d’audit de conformité bailleur
  • Négociation d’un accord de consortium

📦 Livrables

  • Tableau de bord de portefeuille
  • Plan de sprint adaptatif
  • Rapport de conformité
  • Accord de partenariat rédigé
ÉvaluationPortfolio noté + soutenance
Projet finalGestion d’un portefeuille multi-bailleurs avec audit de conformité
S’inscrire à PM Specialist →
PM Systems : Niveau 4 · Sur candidature · Accompagnement institutionnel

Pour directeurs de programme et directions générales. Prérequis : PM Specialist ou validation par dossier direction. Un accompagnement sur mesure, pas un cours classique : une mission de plusieurs mois pour structurer la fonction PM à l’échelle de l’organisation.

Module 1

Bureau de gestion de projet (PMO) institutionnel

  • Structurer une fonction PM à l’échelle organisation
Module 2

Cadres de référence

  • PMBOK (PMI), PRINCE2
Module 3

Culture de gestion de projet en direction

  • Maturité organisationnelle, formation de chefs de projet internes
Module 4

Gestion de crise et continuité de programme

  • Plans de continuité et gestion de crise
Discuter d’un accompagnement Systems →
⭐ Preuve

Ils pilotent leurs projets avec méthode

★★★★★

« Avant, notre PTBA était un tableau Excel approximatif refait chaque année sans méthode. Le parcours PM nous a donné un vrai cadre : PMD Pro, matrice des risques, suivi budgétaire. Notre dernier rapport bailleur a été accepté sans une seule question. »

NR
Njaka R.
Coordinateur de programme, ONG internationale, Antananarivo
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